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　　下班回家，发现陌生车辆堵在了你的车位上，而邻居正在为谁该去扫楼梯间的碎玻璃争吵。 这不是末日电影，而是一些人呼吁“取消物业”后，可能发生的日常。

　　物业保洁人员离开的第一周，变化是缓慢的。 少数勤快的业主还会顺手将自家垃圾带下楼。 但公共垃圾桶很快就被塞满，清洁公司不再来清运。 到了第二周，垃圾桶周围堆起了小山。

　　塑料袋破裂，汁水流淌到地面。 夏天，这些垃圾堆成为苍蝇和蚊子的孵化场，腐烂的气味从窗户飘进各家各户。 冬天，装不下的垃圾袋被随意放在单元门口，融化的雪水混合着油污，结成又脏又滑的冰面。

　　绿化带不再是景观。 无人修剪的草坪里，杂草长得比孩子的膝盖还高。 灌木丛肆意扩张，遮挡住低楼层的光线。 有人把旧家具、破损的自行车直接扔在草坪上，因为实在不知道该如何处理这些大件垃圾。

　　最棘手的是那些看不见的地方。化粪池和下水道失去了定期的疏通与养护。三个月后，部分楼栋的下水道开始返涌，混合着粪便的污水从一楼住户的马桶和地漏里溢出，恶臭弥漫在整个单元。 没有人有专业的设备和知识来处理它，业主们只能捂着鼻子拨打市政热线，排队等待不知何时到来的疏通服务。

　　身穿制服的保安离开后，小区的门禁系统成了摆设。道闸杆永远抬起，单元门的对讲机不再发出声响。送餐员、快递员、推销人员可以毫无阻碍地进入任何一栋楼。

　　楼道里出现了陌生的面孔，他们有时敲敲门，有时只是来回走动。电动车电瓶被盗的事件一个月内发生了好几起，警方调查时发现，小区的公共监控摄像头因为欠费和维护停滞，早已停止了工作。

　　消防隐患变得触目惊心。 楼道里的灭火器，上一次检查记录停留在物业撤离的那一天。 没有人知道它们是否还有压力，是否已经过期。消防栓的玻璃门被顽童打破，里面的水带和枪头不见了踪影。

　　消防通道成了最方便的停车场，几辆私家车长期停放在划着黄线的区域，它们的主人心想：“反正现在也没人管。 ”直到某天深夜，某户人家的厨房因电线老化冒起浓烟，赶来的消防车被这些车辆死死堵在小区入口，消防员扛着设备狂奔了数百米。

　　一些住户习惯将电动车推进电梯，放在楼道里整夜充电。 电线像蜘蛛网一样从高层窗户垂下来，为楼下的电动车供电。 一场因电池短路引发的火灾，可能只需几分钟就能吞噬整个楼道。

　　对于住在高层的业主来说，电梯是生命线。 物业撤离后，电梯的日常维保合同随之终止。 第一个月，电梯偶尔发出异响。 第二个月，一部电梯彻底关停，门口挂着“故障”的牌子，但上面没有维修单位的电话。

　　剩下的两部电梯运行起来晃晃悠悠，让人心惊胆战。 终于在一个上班的早高峰，一部电梯将五六名住户困在了楼层之间。 黑暗的轿厢里，紧急呼叫按钮那头只有忙音。

　　人们用手机微弱的光亮寻找信号，拨打119求救。 年轻人开始尝试爬楼梯上下二十几层，而腿脚不便的老人和需要婴儿车的家庭，几乎被软禁在家中。

　　公共照明系统陆续失效。 夜晚的小区，主干道尚有几盏路灯亮着，但通往各个单元的小路逐渐陷入黑暗。 回家变成了一场需要打开手机手电筒的探险。 水管的老化问题接踵而至。

　　一处埋在地下的主管道破裂，水不断渗出，导致路面塌陷，并影响了一整栋楼的供水。 业主们找不到负责的维修方，只能自行联系施工队。 施工队开挖后报价高昂，且无法立即确定漏水点，抢修工程拖延了一周，整栋楼的住户不得不依靠物业撤离前根本看不上的临时供水点取水度日。

　　湖南舜的皇城小区曾经历物业更替的空窗期。 在那段时间里，小区多部电梯反复发生停运和关人事件。 居民们不得不组织排班，在电梯口轮流值守，以防有人被困。 同时，大部分消防设施被检查出处于失效状态，消防部门下达的整改通知书，在业主委员会疲于奔命的协调中，推进得异常缓慢。

　　过去，楼上漏水浸湿了你家的天花板，你可以拨打物业电话，让维修人员上门判定责任并协调维修。 现在，你只能直接敲开楼上的门。 对方可能认为是自家装修老旧所致，也可能怀疑是你家空调外机引起的冷凝水。

　　缺乏权威的第三方鉴定，赔偿金额和维修方案的分歧，让一次简单的漏水演变成两家长达数月的冷战和争吵。

　　停车场变成了没有规则的丛林。 有人用油漆私自在地上划出“专属车位”，有人搬来破椅子、旧轮胎占用公共车位。 晚归的车主找不到位置，一怒之下将车横停在通道上，导致第二天清晨多辆车无法出行。

　　喇叭声、叫骂声在每个工作日的早晨响起。 公共区域的侵占愈演愈烈。 一楼住户把院子向外扩展，顶楼住户在天台搭建阳光房。其他业主出声制止，得到的回应往往是：“以前物业都没管，你凭什么管？”

　　那些曾经带来公共收益的电梯广告、快递柜和自动售货机，合同到期后无人续约，广告位一片空白。 偶尔有广告商主动找来，业主们却不知该派谁去洽谈、合同如何拟定、收益如何入账和分配。 一笔本可用于修补公共设施的集体收入，在相互猜忌和繁琐的程序中悄然流失。

　　房屋中介最先察觉到市场的风向。当带客户看完一个绿化如荒野、门禁大开、电梯停运的小区后，客户总是摇头。中介们在房源系统里默默地为这个小区添加了备注：“物业管理缺失，看房需注意”。

　　同地段、同户型的房子，一个有正规保洁、保安巡逻和花园维护的小区，单价可以高出三千元。 算一笔账，一套一百平米的房子，差价就是三十万。 而这里每年要省的物业费，不过四五千元。

　　二手房挂牌价开始阴跌。 急于出手的房东不得不一次次调低价格，但问津者依旧寥寥。 租赁市场同样如此。 租客，尤其是家庭租客和有车的年轻人，宁愿多付一些租金，也要选择一个有规范管理、环境整洁安全的小区。

　　缺乏物业管理的小区，租客流动性极大，租金水平被持续压低。 业主们发现，自己最重要的资产，正在因为居住环境的退化而快速缩水。 那些没有电梯可用的高层住宅，几乎失去了市场流通性。

　　物业的存在如同社区的基础骨架，它沉默地支撑着环境卫生、秩序维护和设施运转。 当这个骨架被抽走，社区的血肉便迅速腐坏。抱怨物业的服务瑕疵是一种权利，但要求彻底取消物业，则如同因为讨厌保姆而拆掉整个房子的厨房。

　　我们面对的真正问题，从来不是“需不需要管理者”，而是“如何找到一个合格甚至优秀的管理者”。 如果物业公司不是唯一解，那么谁有能力、有责任、有意愿，接下这份维系数百户家庭日常运转的、庞杂而专业的工作？

　　业主自己组成的委员会，能否超越个体利益的纠葛，做出专业且令众人信服的决策？这或许是所有人在痛快地喊出“取消”之后，必须直面的、更加复杂的现实困境。